Och så var det den tiden på året igen. HR-avdelningens "viktigaste" tid, dags för årets Performance review.
Exakt vad HR egentligen gör är lite oklart. Lönekontorsfunktionen är utlagd på en konsult, legal är en egen avdelning, och eftersom vi aldrig anställer någon kan det inte ta så mycket tid i anspråk att hantera anställningskontrakt. Villkor och så kallade benefits ändras aldrig de heller. Vi har till och med en "office manager" som sköter det mesta praktiska med det mesta.
På nordamerikanska företag får jag intrycket av att de visserligen fortfarande hanterar lite av varje, men i första hand är till för att företaget aldrig ska vara ansvariga när något går åt skogen. En ganska o-charmig inställning i mina ögon.
Hos min arbetsgivare (som råkar vara nordamerikansk) har de också som uppgift att försöka mäta hur personalen presterar en gång om året.
 |
| HR-tant |
Detta ska sedan ligga till grund för lönerevisionerna till nästa år. I alla fall i teorin, för i verkligheten blir lönerevisionen blir ungefär likadan för alla oavsett hur väl man anses prestera.
Speciellt intressant blir det när man inte känner sin chef, utan precis har fått en ny. Då baseras diverse utlåtanden och uppskattningar på ganska precis ingenting. Har man tur och har en relativt vettig chef kanske någon form av information hämtats in från kollegor och projektledare, men det är förmodligen ingenting som garanteras.
Naturligtvis är samtliga kollegor ganska ointresserade av hela processen då det är ganska uppenbart att det mest är trams, och de flesta har varit med flera gånger förr. Cheferna låtsas i alla fall ta det på allvar, för de är nog tvungna, men bland oss "på golvet" tas det hela med ganska mycket luttrad skepsis.
Trots det är detta något som det verkar spenderas smått otroliga mängder tid på av organisationen i stort. Det är över 2000 personer som omfattas globalt, så det är många mantimmar som offras på detta. Utan någon uppenbar nytta.
Just i år är jag ganska ointresserad av resultatet då jag ändå inte planerar att stanna kvar i mer än något halvår till i bästa fall, men hur som helst blev resultatet 3 av 5 i "betyg", vilket översätts till "Uppfyller förväntningarna" ungefär. Något cheferna tydligen uppmuntras att ge så ofta som möjligt.
Ni som fortfarande arbetar, gör era arbetsgivare något som kostar stora summor, men är i princip meningslöst?
Bara ett halvår kvar, ja då förstår jag att du inte är så där överdrivet intresserad av resultatet. :-)
SvaraRaderaJag har inte varit särskilt intresserad på länge då resultatet tycks ha en mycket begränsad effekt. Men mindre nu är någonsin :)
RaderaAlltså de där utvärderingarna... Vi ska sätta mål efter årsskiftet, sen utvärdera dem halvvägs och slutligen se om vi nått dem vid årsskiftet. I verkligheten försöker chefen dra på det så länge det går, vilket resulterar i att målen sätts i slutet på mars, vi utvärderade nyss i oktober och sen nån gång i februari ser vi om vi nådde föregående års mål. Hen är lika ointresserad av detta som jag är, men det ska ju göras. Undrar hur mycket det kostar både i form av förlorad arbetstid och för att köpa in och underhålla systemet...
SvaraRaderaDet är nåt jag verkligen inte kommer sakna när jag slutat jobba!
Det låter nästan som att vi har samma arbetsgivare :)
RaderaEller så styrs många företag lika dåligt, av samma typer av människor, men samma brist på förnuft.
Mitt näst sista Utvärderings-/Utvecklingssamtal var en chockerande historia eftersom det blev full pott på allt för mig. Jag var så bra på mitt jobb som det gick att vara inom alla områden. Det blev en bra näst sista löneförhöjning. Chockerande eftersom jag sedan länge bara flöt omkring i organisationen och körde mitt "Management by walking around".
SvaraRaderahttps://northernlightsinvestment.blogspot.com/2023/11/lonesamtal.html
Det sista samtalet kallade jag själv Avvecklingssamtal eftersom jag lyckades checka ut mig själv.
Uppenbarligen gjorde ändå promenerandet någon form av nytta för någon :)
RaderaAtt lyckas avveckla mig själv under kontrollerade former vore lite av en dröm. Troligtvis blir det snarare någon form av halvabrupt uppsägning för min del. Inte för att jag vill sätta någon på pottkanten, men jag tar helst inte vissa nackdelar av att vara alltför öppen heller.
Nu vet jag inte vilka nackdelar du avser.
RaderaDet kan även finnas fördelar, som i mitt fall tex när jag redan 2022 aviserat min kommande avgång i kombo med att jag egentligen inte längre behövde någon lönecheck.
Det mesta blev lättare för mig då, jag blev lite untouchable och till och med lönen höjdes ordentligt.
Ja det kan nog finnas fördelar också. Jag tänker mig att det kan bli lite knepig stämning. Och dessutom är jag delvis utlånad inom företaget, och jag kan tänka mig att det skulle kunna ändras om det blev känt att jag var på väg ut.
Radera